ライフプランのステップ3 – ライフプラン(キャッシュフロー表)の作成

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この記事を読むメリット
  • キャッシュフロー表の意義と役割を理解できる
  • ライフイベントを考慮した中長期のキャッシュフロー表の作成方法がわかる
  • キャッシュフロー表を活用して、ライフプランの実現可能性を高められる

ライフプランを立てる上で、キャッシュフロー表の作成は重要なステップの一つである。キャッシュフロー表は、将来の収入と支出を可視化し、ライフプランの実現可能性を検証するための資料である。本記事では、中長期のキャッシュフロー表の作成方法と活用法について解説する。

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キャッシュフロー表は、ライフプランを数字で表現したものです。将来の収入と支出を可視化することで、目標達成に向けた具体的な行動計画を立てられます。ライフプランの実現可能性を高めるために、キャッシュフロー表を積極的に活用しましょう。

キャッシュフロー表の構成要素

キャッシュフロー表は、おもに次の要素で構成される。

  1. 収入:給与、ボーナス、副収入、年金などの収入源
  2. 支出:生活費、住宅費、教育費、保険料、税金などの支出項目
  3. 貯蓄・投資:預貯金、投資信託、株式、債券などの金融資産
  4. 借入金:住宅ローン、教育ローン、自動車ローンなどの借入金

これらの要素を年単位で表し、将来のキャッシュフローを予測する。

キャッシュフロー表の作成方法

キャッシュフロー表の作成手順は、次の通りである。

  1. エクセルやキャッシュフロー表作成アプリなどを用意する。
  2. 現在の年齢から、30年後までの年齢を横軸に記入する。
  3. 縦軸に収入、支出、貯蓄・投資、借入金の項目を記入する。
  4. ライフイベントを考慮しながら、各項目の金額を予測し、記入する。
  5. 各年の収支バランスを確認し、必要に応じて修正を加える。

<表> キャッシュフロー表の例

年度2023年2024年2025年2026年2027年2028年
年齢252627282930
収入(本人)400420450480500550
収入(配偶者)000300320350
収入合計400420450780820900
生活費200210220340350380
住居費808080200200200
教育費0000050
保険料202020404040
貯蓄204060608050
支出合計320350380640670720
年度収支807070140150180
総収支80150220360510690

この表は、25歳から30歳までを抜粋したキャッシュフロー表の例である。収入、支出、貯蓄の推移を年単位で示している。実際のキャッシュフロー表では、より長期的な期間設定と詳細な項目設定が必要である。

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キャッシュフロー表を作成する際は、ライフイベントを考慮することが大切です。結婚、出産、子供の教育、住宅購入、退職など、人生の節目で収支バランスが大きく変化します。ライフイベントを見据えて、中長期的なキャッシュフロー表を作成しましょう。

ステップ3の全体的な位置づけを知りたい方は、次の記事を参考にしてください。
人生設計を視覚化して、明確にする方法については、次の記事を参考にしてください。
キャッシュフロー表を作成する際に、貯蓄・投資の基本的な考え化が重要となります。

完成したキャッシュフロー表の活用法

完成したキャッシュフロー表は、次のように活用できる。

  1. ライフプランの実現可能性の検証:将来のキャッシュフローを予測することで、ライフプランの実現可能性を検証できる。
  2. 資産形成計画の策定:貯蓄・投資の目標額を設定し、計画的な資産形成を進められる。
  3. ローン返済計画の策定:借入金の返済計画を立て、無理のない返済を実行できる。
  4. リスク対策の検討:将来の収支バランスを予測することで、リスク対策の必要性を検討できる。

キャッシュフロー表は定期的に見直し、必要に応じて修正を加えることが重要である。

まとめ

キャッシュフロー表は、ライフプランを数字で表現した資料であり、将来の収支バランスを可視化するために重要な役割を果たす。ライフイベントを考慮しながら、収入、支出、貯蓄・投資、借入金の項目を設定し、中長期的な将来のキャッシュフローを予測する。キャッシュフロー表を活用することで、ライフプランの実現可能性を高め、計画的な資産形成やローン返済、リスク対策を進められる。

Q
キャッシュフロー表の対象期間は、どのくらいが適切ですか?
A

キャッシュフロー表の対象期間は、個人のライフプランに応じて設定します。一般的には、30年程度の中長期計画を立てることが多いです。ただし、人生の節目となるライフイベントを考慮し、適切な期間設定を行うことが大切です。必要に応じて、期間を調整することも検討しましょう。

Q
キャッシュフロー表の予測と実際の収支が大きく異なる場合、どう対応すればよいですか?
A

キャッシュフロー表はあくまで予測であり、実際の収支とずれが生じることは珍しくありません。大きなずれが生じた場合は、その原因を分析し、キャッシュフロー表の修正を検討しましょう。また、定期的にキャッシュフロー表を見直し、最新の状況を反映させることが重要です。

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